miércoles, 21 de febrero de 2018
Comportamiento asertivo
Comportamiento asertivo
La asertividad consiste en conocer los propios derechos y defenderlos, respetando a los demás; tiene como premisa fundamental que toda persona posee derechos básicos o derechos asertivos. Como estrategia y estilo de comunicación, la asertividad se sitúa en un punto intermedio entre otras dos conductas polares: la pasividad, que consiste en permitir que terceros decidan por nosotros, o pasen por alto nuestros derechos; y por otro lado tenemos la agresividad, que se presenta cuando no somos capaces de ser objetivos y respetar las ideas de los demás.
Escucha Activa
Escucha activa
La escucha activa es una técnica y estrategia específica de la comunicación humana. Basada en el trabajo de Carl
Rogers,1es utilizada en campos como la enfermería,2 la psicoterapia y la resolución de conflictos.
Definición de Equipos de alto desempeño
En esta línea, podemos definir los EAD como equipos donde existe confianza absoluta entre sus integrantes, donde los roles de cada uno están fijados pero son flexibles al mismo tiempo y les une un compromiso que les conduce a involucrarse hacia el logro del objetivo compartido.
Importancia del Equipo de alto desempeño
En esta línea, podemos definir los EAD como equipos donde existe confianza absoluta entre sus integrantes, donde los roles de cada uno están fijados pero son flexibles al mismo tiempo y les une un compromiso que les conduce a involucrarse hacia el logro del objetivo compartido.
Importancia del Equipo de alto desempeño
Formación de un Equipo :
Un equipo de trabajo consiste en un grupo de personas trabajando juntas que “comparten percepciones, tienen una propuesta en común, están de acuerdo con los procedimientos de trabajo, cooperan entre sí, aceptan un compromiso, resuelven sus desacuerdos .
Formación de un Grupo:
.Cuando se forman grupos de personas que mantienen proximidad física o comparten determinadas aficiones. La integración conductual se produce cuando las personas se unen o se hacen dependientes unas de otras para satisfacer sus necesidades.
Un equipo de trabajo consiste en un grupo de personas trabajando juntas que “comparten percepciones, tienen una propuesta en común, están de acuerdo con los procedimientos de trabajo, cooperan entre sí, aceptan un compromiso, resuelven sus desacuerdos .
.Cuando se forman grupos de personas que mantienen proximidad física o comparten determinadas aficiones. La integración conductual se produce cuando las personas se unen o se hacen dependientes unas de otras para satisfacer sus necesidades.
Resumen de los 7 Hábitos :
Primer Habito : Los principios de visión personal el creador y el cargo de todo se basa en los cuatro privilegios humanos de la imaginación la conciencia moral , la voluntad independiente y, en particular , la auto ciencia
Ejemplo .-Espejo social :La visión que tenemos nosotros mismos , es nuestra imagen.Es el reflejo que proyectan nuestras preocupaciones y las debilidades de carácter de las personas .
Interdependencia- Independencia-Dependencia
La capacidad del hombre para dignificar su vida por medio del esfuerzo conciente.
Segundo Habito : Es la creación primera o mental . Se basa en la imaginación .(La capacidad para visualizar ,para ver lo potencial para crear en nuestras mentes lo que en el presente no podemos ver con nuestros ojos ) .Y en la conciencia moral (Que es la capacidad para detectar nuestra propia singularidad y las directrices personales, morales,y éticas que nos permite llevarla felizmente a cabo).
"Empiece con un fin en mente principios de liderazgo personal"
.
Tercer Habito : Es la segunda creación , la creación física. Es la realización, la actualización , la aparición natural del primero y el segundo habito .Es el ejercicio de la voluntad independiente que pasa a ser centrado en principios .Es la puesta en practica incesante momento a momento .
" Los principios de administración personal, es un ruto personal la realización practica del primero y el segundo "
Cuarto Habito : "Pensar en ganar / ganar"
Principios de liderazgo interpersonal .El habito del liderazgo interpersonal efectivo es <pensar en ganar /ganar> .Los paradigmas alternativos son gano /pierdes, pierdo/gano ,pierdo/pierdes,gano/ganar/ganar o no hay trato.
Quinto Habito : " Procure primero comprender ,y después ser comprendido "
Principios de comunicación empatica , tenemos tendencia a precipitarnos , a arreglar las cosas con un buen consejo . Pero a menudo no nos tomamos el tiempo necesario para diagnosticar, para empezar a comprender profunda y realmente problema .
Sexto Habito: La sinergia
Principios de cooperación creativa ,la sinergia es la actividad superior de la vida : la verdadera puesta a prueba y manifestación de todos los otros hábitos reunidos .Es la esencia del liderazgo transformador . catoliza , unifica y libera las mas grandes energías del interior de la persona.
Sexto Habito : "Afile la sierra"
Principios de autorrenovacion equilibrada , significa preservar y realzar el mayor bien que usted pose e renovar las cuatro dimensiones de su naturaleza :La física , la espiritual , la mental ,la social y emocional .Esa es la inversión mas poderosa que esta en nuestro alcance en la vida.
Primer Habito : Los principios de visión personal el creador y el cargo de todo se basa en los cuatro privilegios humanos de la imaginación la conciencia moral , la voluntad independiente y, en particular , la auto ciencia
Ejemplo .-Espejo social :La visión que tenemos nosotros mismos , es nuestra imagen.Es el reflejo que proyectan nuestras preocupaciones y las debilidades de carácter de las personas .
Interdependencia- Independencia-Dependencia
La capacidad del hombre para dignificar su vida por medio del esfuerzo conciente.
Segundo Habito : Es la creación primera o mental . Se basa en la imaginación .(La capacidad para visualizar ,para ver lo potencial para crear en nuestras mentes lo que en el presente no podemos ver con nuestros ojos ) .Y en la conciencia moral (Que es la capacidad para detectar nuestra propia singularidad y las directrices personales, morales,y éticas que nos permite llevarla felizmente a cabo).
"Empiece con un fin en mente principios de liderazgo personal"
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Tercer Habito : Es la segunda creación , la creación física. Es la realización, la actualización , la aparición natural del primero y el segundo habito .Es el ejercicio de la voluntad independiente que pasa a ser centrado en principios .Es la puesta en practica incesante momento a momento .
" Los principios de administración personal, es un ruto personal la realización practica del primero y el segundo "
Cuarto Habito : "Pensar en ganar / ganar"
Principios de liderazgo interpersonal .El habito del liderazgo interpersonal efectivo es <pensar en ganar /ganar> .Los paradigmas alternativos son gano /pierdes, pierdo/gano ,pierdo/pierdes,gano/ganar/ganar o no hay trato.
Quinto Habito : " Procure primero comprender ,y después ser comprendido "
Principios de comunicación empatica , tenemos tendencia a precipitarnos , a arreglar las cosas con un buen consejo . Pero a menudo no nos tomamos el tiempo necesario para diagnosticar, para empezar a comprender profunda y realmente problema .
Sexto Habito: La sinergia
Principios de cooperación creativa ,la sinergia es la actividad superior de la vida : la verdadera puesta a prueba y manifestación de todos los otros hábitos reunidos .Es la esencia del liderazgo transformador . catoliza , unifica y libera las mas grandes energías del interior de la persona.
Sexto Habito : "Afile la sierra"
Principios de autorrenovacion equilibrada , significa preservar y realzar el mayor bien que usted pose e renovar las cuatro dimensiones de su naturaleza :La física , la espiritual , la mental ,la social y emocional .Esa es la inversión mas poderosa que esta en nuestro alcance en la vida.
martes, 20 de febrero de 2018
Mahatma gandhi
Debate: Gandhi es amplia mente reconocido como uno de los más grandes líderes políticos y espirituales del siglo veinte. Honrado en la India como el padre de la nación, fue pionero y practicó el principio de Satyagraha: la resistencia a la tiranía a través de la desobediencia civil masiva no violenta. para mi es el grande uno de los mejores .😊
Definición de Habilidades sociales:
Somos seres sociales, por lo que comunicarnos con los demás es algo necesario que nos permite sobrevivir, crecer, nutrirnos de otros puntos de vista y vivir en armonía. Para ello, saber relacionarnos y disponer de una serie de habilidades sociales es fundamental porque en la mayoría de las ocasiones evitaremos malentendidos y conflicto.
Somos seres sociales, por lo que comunicarnos con los demás es algo necesario que nos permite sobrevivir, crecer, nutrirnos de otros puntos de vista y vivir en armonía. Para ello, saber relacionarnos y disponer de una serie de habilidades sociales es fundamental porque en la mayoría de las ocasiones evitaremos malentendidos y conflicto.
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Ventana de Johari
La ventana de Johari es una herramienta de psicología cognitiva creada por los psicólogos Joseph Luft y Harry Ingham. Pretende ilustra el proceso de dar y recibir feedback. Es una herramienta imprescindible en el proceso de conocernos a nosotros mismos en la fase de análisis de nuestro plan de branding personal para así averiguar lo que piensan sobre nuestros comportamientos, actitudes y pensamientos. Con la información que nos proporciona esta herramienta podemos reflexionar sobre nuestras relaciones interpersonales y hacer frente a aquellas dificultades de comunicación de nuestro entorno.
La ventana de Johari es una herramienta de psicología cognitiva creada por los psicólogos Joseph Luft y Harry Ingham. Pretende ilustra el proceso de dar y recibir feedback. Es una herramienta imprescindible en el proceso de conocernos a nosotros mismos en la fase de análisis de nuestro plan de branding personal para así averiguar lo que piensan sobre nuestros comportamientos, actitudes y pensamientos. Con la información que nos proporciona esta herramienta podemos reflexionar sobre nuestras relaciones interpersonales y hacer frente a aquellas dificultades de comunicación de nuestro entorno.
Inteligencia Emocional y la Empatia
Cuando desarrollamos la empatía (la cuarta de las habilidades prácticas de la Inteligencia Emocional) las emociones de los demás resuenan en nosotros. Sentimos cuáles son los sentimientos del otro, cuán fuertes son y qué cosas los provocan. Esto es difícil para algunas personas, pero en cambio, para otras, es tan sencillo que pueden leer los sentimientos tal como si se tratase de un libro.
Cuando desarrollamos la empatía (la cuarta de las habilidades prácticas de la Inteligencia Emocional) las emociones de los demás resuenan en nosotros. Sentimos cuáles son los sentimientos del otro, cuán fuertes son y qué cosas los provocan. Esto es difícil para algunas personas, pero en cambio, para otras, es tan sencillo que pueden leer los sentimientos tal como si se tratase de un libro.
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